2026年3月16日，NO钱包官方网站租赁召开2026年发展带头大会。公司董事长、总经理张宝彪作带头讲话，副总经理刘峻岭主持会议，公司辅导班子成员，整个员工参与会议。
会上，副总经理吴其琪代表公司辅导班子作《NO钱包官方网站租赁2025年度工作汇报》，全面总结了从前一年的工作功效�；嵋槎�2025年度阐发凸起的“优良部室”“优良中层干部”和“优良员工”进行传递赞美，并宣告荣誉证书。为进一步明确指标、压实责任，公司高管别离与各部门、子公司掌管人代表签定了2026年度经营指标责任书及安全出产信访不变指标治理责任书。
公司董事长、总经理张宝彪以“坚定信念、担任笃杏妆为主题作发展带头讲话。他指出，2025年公司工作亮点可概括为三个“新”：一是经营规模实现新突破。各项经营指标稳中有进，业务规模再创新高，盈利能力显著提升；二是治理能力得到新提升。公司治理结构不休优化、风险防控系统不休美满、本钱市场不休推动、信息化建设不休深刻、资产治理水平不休提升，人力资源效力不休引发；三是转型发展迈出新措施。业务结构持续优化，产品矩阵日益丰富，专业化能力不休提升、两个转型成就逐步显露。
张宝彪深刻分析了当前公司面对的靖】潆挑战：融资租赁行业监管持续趋严，行业发展格局加快沉塑；省市政策对服务处所经济提出更高要求，公司需深耕岳阳市��；集团公司打造集成式金融服务供给商，对政信类调控和业务创新提出新要求；公司“两个转型”进入深水区。他强调，面对难题和挑战，要敢于破局，化挑战为机缘，变压力为动力，致力在新的发展阶段塑造新的竞争优势。
张宝彪强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司转型发展的关键之年，要沉点抓好六方面工作：一是用党的建设引领转型发展。把党的建设贯通到公司经营发展的全过程，推动党建工作与业务发展同部署、同推动、同落实；二是始终维持敬业敬畏之心。用一目十行的态度对待每一个项目、每一笔业务，坚守职业操守底线；三是以高效执行力确保决策部署落地见效。提高执行力，加大查核力度，确保各项部署落实到位，形成工作关环；四是夯实信息化建设基础。持续优化业务一体化平台，加快推动经营租赁、数链融租等系统建设；五是筑牢风险防控堤坝。凭据公司业务拓展和产业赛路的需要，不休优化风控逻辑尺度；六是加强内表部协同合作。自动融入集团“股贷担保租”集成式打法，对表加强与兄弟公司、银行等金融机构、产业园区的对接合作，对内形成前中后盾“一盘棋”的工作格局。
颁布功夫：2026-03-19
起源：综合治理部 闻豪
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